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Crédito bem analisado começa com informação bem organizada.

Reúna as informações de cada cliente, aplique a política de crédito da sua empresa e acompanhe o risco da carteira em um só lugar, com o cálculo de cada recomendação à vista.

Protótipo com dados fictícios. Começamos pelas revendas de insumos e cooperativas do Triângulo Mineiro.

Quem vende a prazo decide crédito todos os dias, quase sempre com a informação espalhada.

O cadastro está em um sistema, o histórico de pagamentos em outro, a política em uma planilha e o que se sabe do cliente na memória de quem atende. Cada análise começa do zero, e duas pessoas chegam a respostas diferentes para o mesmo pedido.

Na revenda agrícola há uma camada a mais: o produtor recebe na colheita. Um prazo que vence antes da safra pode transformar um bom cliente em um atraso.

O AggriON organiza essa informação e aplica, de forma consistente e explicável, os critérios que a própria empresa define.

  • Sistema de cadastroos dados do cliente
  • Outro sistemao histórico de pagamentos
  • Planilhaa política de crédito
  • Memória de quem atendeo que se sabe do cliente

Reunida em um só lugar, com a política da empresa aplicada.

Uma proposta, do pedido à carteira

Siga um pedido real da demonstração. Cada número abaixo é calculado pelo mesmo motor que o produto usa.

  1. Cliente

    Um cliente e o ano em que ele recebe

    Fazenda Boa Esperança, de Antônio Carlos Mendes, planta soja e milho e compra da revenda desde 2019. A receita dela entra de fevereiro a abril, e o anel mostra esse ano.

    O pedido é de R$ 180.000,00, com vencimento em 15/04/2027: depois da colheita, e não antes dela.

  2. Análise

    A política mede, critério por critério

    Na política Produtor rural PF, versão 2, o pedido começa em 671 pontos, classe B. O analista registra gestão forte, a visita à propriedade e um penhor de safra de R$ 216.000,00, que cobre 120% do valor.

    A pontuação sobe para 837, classe A. Cada ponto tem um critério por trás, e a visita não soma pontos: ela só entra no registro.

  3. Alçada

    A alçada decide para onde o pedido vai

    O analista aprova até R$ 100.000,00 e risco até a classe B. O pedido de R$ 180.000,00 passa desse valor.

    Ele segue sozinho para quem tem alçada: o gerente de crédito, que aprova até R$ 400.000,00 e risco até a classe C.

  4. Decisão

    Quem decide assina a decisão

    Ricardo Almeida, gerente de crédito, abre a proposta e decide. A pontuação recomenda; a pessoa com alçada aprova ou não.

    A decisão fica registrada com o nome, o cargo, o valor, a pontuação e a versão da política usada.

  5. Carteira

    E a operação entra na carteira

    A exposição da carteira sobe exatamente R$ 180.000,00. Na demonstração recém-restaurada, de R$ 9.092.000,00 para R$ 9.272.000,00, em dados fictícios de 12/10/2026.

    A partir daí, atrasos, uso do limite e revisões próximas viram alertas ligados ao cliente.

A política é da empresa, e cada mudança tem efeito visível

Critérios, pesos, faixas, classes de risco, limites e regras de elegibilidade são configuráveis, para pessoa física e jurídica. Antes de publicar, a simulação mostra quais propostas em aberto mudariam de classe ou de recomendação.

Cada versão publicada é imutável: uma análise finalizada guarda a versão que usou e não muda quando a política muda. A pontuação recomenda; quem tem alçada decide. Nenhuma pontuação é apresentada como probabilidade de inadimplência.

Política de demonstração: Produtor rural PF, versão 2

Cobertura de garantias

300 pontos

  1. Fazenda Santa Clara, R$ 315.000,00, pontuação 719, classe B, Aprovar
  2. Estância Córrego Fundo, R$ 75.000,00, pontuação 718, classe B, Aprovar com condições, mudou
  3. Fazenda Cachoeirinha, R$ 345.000,00, pontuação 670, classe B, Aprovar
  4. Fazenda Boa Esperança, R$ 180.000,00, pontuação 579, classe C, Aprovar com condições, mudou
  5. Fazenda Barreirinho, R$ 185.000,00, pontuação 562, classe C, Aprovar com condições, mudou
  6. Chácara Bom Jardim, R$ 160.000,00, pontuação 460, classe D, Aprovar com condições, mudou
  7. Chácara Retiro Velho, R$ 115.000,00, pontuação 451, classe D, Reprovar, mudou
  8. Fazenda Pau d’Alho, R$ 115.000,00, pontuação 444, classe D, Aprovar com condições, mudou

4 de 8 propostas mudam de recomendação e 6 mudam de classe. Simulação na demonstração recém-restaurada, com as 8 propostas em aberto da Veredas Insumos.

A simulação reavalia cada proposta com os dados que ela tem na fila, antes da análise. Por isso a Fazenda Boa Esperança aparece com 671 pontos, e não com os 837 do capítulo anterior, que vieram depois das informações do analista.

A carteira inteira, com o que pede atenção primeiro

Exposição, limites, uso do limite, atrasos por faixa, concentração nos maiores clientes e revisões que estão vencendo. Cada número leva aos clientes por trás dele, e cada alerta some quando a condição que o gerou é resolvida.

Tela de carteira do AggriON com exposição, limites, utilização, atrasos e a lista de clientes com o uso do limite de cada um.
Carteira de uma revenda de insumos, dados fictícios.

Feito primeiro para o agro, sem se limitar a ele

Revendas de insumos e cooperativas

O módulo agrícola acrescenta atividade, culturas, área, meses de colheita e receita concentrada na safra. A política pode pontuar se o vencimento acompanha a colheita declarada pelo produtor.

Qualquer empresa que vende a prazo

Sem o módulo agrícola, o mesmo motor analisa crédito comercial para lojistas, distribuidores e prestadores de serviço, com critérios próprios de cada negócio.

A demonstração traz três organizações fictícias: uma revenda de insumos em Frutal, uma cooperativa agrícola e uma distribuidora de materiais de construção, cada uma com seus clientes, políticas e carteira.

Veja uma análise do começo ao fim

Entre como analista, analise uma proposta, troque para a gerência e aprove. Leva poucos minutos e tudo roda no seu navegador.

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